{"id":59239,"date":"2025-05-10T09:30:04","date_gmt":"2025-05-10T08:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alground.com\/site\/?p=59239"},"modified":"2025-05-10T09:30:50","modified_gmt":"2025-05-10T08:30:50","slug":"vicepresidente-vicario-del-coni-e-sindaco-metropolitano-a-confronto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alground.com\/site\/vicepresidente-vicario-del-coni-e-sindaco-metropolitano-a-confronto\/59239\/","title":{"rendered":"Vicepresidente Vicario del CONI e Sindaco Metropolitano a confronto"},"content":{"rendered":"\n

Nel dibattito politico genovese si \u00e8 recentemente inserita una riflessione interessante, nata da una dichiarazione della candidata sindaca del centrosinistra Silvia Salis<\/strong>: \u201cSono stata vicepresidente vicario del CONI, quindi so come si gestisce la politica e gli enti, e ora metter\u00f2 la mia esperienza al servizio della citt\u00e0 di Genova<\/em>\u201d. Una frase che merita attenzione. <\/p>\n\n\n\n

In che modo, infatti, l\u2019esperienza maturata all\u2019interno del Comitato Olimpico Nazionale Italiano pu\u00f2 preparare una figura politica alla guida di una citt\u00e0 metropolitana?<\/strong> Quali sono le analogie e quali, soprattutto, le differenze tra questi due ruoli pubblici?<\/p>\n\n\n\n

Nel complesso sistema istituzionale italiano, il Vicepresidente Vicario del CONI e il Sindaco Metropolitano incarnano due visioni molto diverse di amministrazione<\/strong>. Il primo \u00e8 un dirigente interno a un ente nazionale con funzioni tecniche e regolative nel settore dello sport. Il secondo \u00e8 una figura politica con un mandato popolare<\/strong>, responsabile della gestione di un vasto territorio e delle politiche che lo riguardano. Analizzare queste due figure significa quindi mettere a confronto non solo due incarichi, ma due modelli di governance.<\/p>\n\n\n\n

Il CONI \u00e8 un ente pubblico non economico<\/strong>, con competenze nazionali legate allo sviluppo e alla promozione dello sport. Il suo Vicepresidente Vicario non \u00e8 eletto dai cittadini<\/strong>, bens\u00ec dalla Giunta Nazionale del CONI. Il suo ruolo principale \u00e8 quello di sostituire il Presidente in caso di assenza o impedimento, e di collaborare alla gestione ordinaria, in particolare nella supervisione dei comitati regionali. Il suo lavoro \u00e8 interno, tecnico e inserito in una struttura verticale<\/strong> regolata da norme statutarie.<\/p>\n\n\n\n

Ben diversa \u00e8 la figura del Sindaco Metropolitano. In Italia, il sindaco del comune capoluogo assume automaticamente anche la guida della citt\u00e0 metropolitana<\/strong>. Non si tratta di una nomina tecnica, ma di un ruolo politico che comporta ampie responsabilit\u00e0: mobilit\u00e0 urbana, urbanistica, ambiente, sviluppo economico, servizi pubblici. Il sindaco \u00e8 chiamato a rispondere ai cittadini, a mediare tra comuni del territorio metropolitano, a interpretare e attuare le esigenze collettive.<\/p>\n\n\n\n

Una differenza fondamentale riguarda i poteri<\/strong>. Il Vicepresidente Vicario del CONI opera entro limiti definiti e con margini di manovra ridotti. Non ha poteri decisionali autonomi, ma agisce per delega, secondo direttive interne e sotto il coordinamento del Presidente. Si muove all\u2019interno di un quadro amministrativo in cui l\u2019iniziativa personale \u00e8 subordinata alle regole dell\u2019ente.<\/p>\n\n\n\n

Il Sindaco Metropolitano, al contrario, \u00e8 il vertice di un organismo politico-amministrativo. Presiede il consiglio metropolitano e la conferenza metropolitana, coordina gli uffici e pu\u00f2 adottare provvedimenti urgenti, nominare delegati, proporre e attuare politiche pubbliche. Ha dunque pieni poteri esecutivi e un ruolo di indirizzo strategico che tocca direttamente la vita dei cittadini.<\/p>\n\n\n\n

Anche la natura delle competenze \u00e8 diversa<\/strong>. Il vicepresidente vicario si occupa di attuare le politiche sportive definite a livello centrale: approva bilanci, coordina le attivit\u00e0 regionali, partecipa alla realizzazione dei programmi. Il suo contributo \u00e8 prezioso, ma \u00e8 incanalato in un sistema organizzativo chiuso, dove il contatto con i cittadini \u00e8 indiretto o nullo.<\/p>\n\n\n\n

Il sindaco metropolitano, invece, \u00e8 immerso in una dimensione pubblica e politica. Ogni sua scelta ha impatto immediato sulla qualit\u00e0 della vita dei cittadini: trasporti, gestione dei rifiuti, piani regolatori, opere pubbliche, transizione ecologica. La sua legittimazione politica deriva da un’elezione popolare, da un programma condiviso e da una responsabilit\u00e0 diretta nei confronti della collettivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Il legame con il territorio, d\u2019altra parte, segna una distanza evidente<\/strong>. Il vicepresidente del CONI non ha un rapporto organico con una comunit\u00e0 locale. Il sindaco metropolitano, invece, agisce costantemente all\u2019interno di una rete di comuni, enti, associazioni, cittadini. Il suo operato \u00e8 esposto, osservato, criticato e valutato in modo continuativo.<\/p>\n\n\n\n

Si potrebbe dire, in sintesi, che le due figure incarnano due forme opposte di leadership<\/strong>. Il Vicepresidente Vicario del CONI rappresenta una leadership tecnica, gerarchica, settoriale. Il Sindaco Metropolitano \u00e8 invece un leader politico e istituzionale, investito del compito di guidare una comunit\u00e0 complessa e articolata.<\/p>\n\n\n\n

Questo non vuol dire che l\u2019esperienza nel CONI sia irrilevante. Al contrario: pu\u00f2 fornire competenze organizzative, sensibilit\u00e0 istituzionale, visione strategica. Ma \u00e8 importante comprendere che si tratta di esperienze appartenenti a campi distinti. La gestione dello sport a livello nazionale e la guida di un territorio metropolitano richiedono strumenti, approcci e responsabilit\u00e0 profondamente diversi.<\/p>\n\n\n\n

Per questo \u00e8 legittimo<\/strong>, anzi necessario, interrogarsi su quanto e come una funzione tecnica all\u2019interno di un ente regolatore possa tradursi in capacit\u00e0 politica e amministrativa locale. Governare un sistema sportivo, per quanto articolato, non equivale a gestire trasporti pubblici, crisi abitative, piani ambientali o sviluppo urbano.<\/p>\n\n\n\n

Conoscere le differenze tra questi due ruoli permette anche di comprendere meglio come si distribuiscono le responsabilit\u00e0 nel nostro ordinamento. Da un lato, enti nazionali con funzioni specialistiche; dall\u2019altro, amministrazioni locali con poteri trasversali e diretti. Due piani diversi, entrambi fondamentali, ma non sovrapponibili.<\/p>\n\n\n\n

Alla luce di tutto ci\u00f2, la domanda iniziale resta aperta<\/strong>: quanto pu\u00f2 pesare l\u2019esperienza da Vicepresidente Vicario del CONI nella sfida, ben pi\u00f9 complessa, di governare una citt\u00e0 metropolitana? La risposta non pu\u00f2 che dipendere dalla capacit\u00e0 del candidato o della candidata di tradurre un bagaglio tecnico in visione politica, ascolto della cittadinanza, gestione delle emergenze e costruzione di un futuro condiviso.<\/p>\n\n\n\n

In politica, pi\u00f9 che i titoli, contano la capacit\u00e0 di mediazione, la concretezza nelle scelte, il radicamento nel territorio. E soprattutto la consapevolezza delle sfide che attendono chi guida un ente locale in un tempo in cui la fiducia dei cittadini \u00e8 un bene sempre pi\u00f9 fragile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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